■御社のビジネスの特徴を教えて下さい

17年以上、数多くのドンブリ経営に悩む中小企業に「キャッシュフロー経営」や「ガラス張り経営」の実践支援をしてきた経験から、社長はもちろん社員にも伝わるわかりやすさでビジョンと数字を語ります。また、常に顧客のお困りごとトップ３を起点に話を引き出す聞く力も特長。その結果、社長と社員の立場の違いからくる危機感のズレを縮めることができ、社長がビジョンに向かって突き進みやすくなります。

■会員はどのような支援を受けることができるか教えて下さい

数字が苦手で決算書の説明も逃げ腰な「ドンブリ社長」に対して、どう伝えれば数字に興味を持ってもらえるのか、そして、どうすれば税理士の価値が伝わり、納得の顧問料を受け取れるようになるのか、をお伝えできます。その結果、数字をつかって社長の意思決定をサポートするパートナーとしての立ち位置である「キャッシュフローコーチ」メソッドをご提供できます。